项目管理

1、项目实施准备阶段
　　主要包括：申报立项、编制项目建议书、可行性研究报告、土地测量、编制设计委托书、设计方案的技术经济分析、规划报批、申办施工图审核、消防和环保等审批手续、申办施工用电用水、落实施工场地平整、申办质监委托手续、申办规划许可证、申办施工许可证、申办规划验线等。
2、工程招标阶段 
　　策划招标方式、编制招标文件、明确建设标准及主要材料设备、编制项目工程量清单及标底、组织工程报建、发布招标公告、进行资格预审、发招标文件及工程量清单、组织招标答疑、组织开标评标、发放中标通知书、起草合同条款并协助签订合同。
3、工程施工阶段
　　工程施工中的投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理、参建各方及与周边环境协调。
　　组织施工技术交底、分部验收、申办自来水、供电、雨污水、有线电视、电话、煤气等管线的施工及接通手续、组织竣工验收及移交、申报规划验收、申报环保验收、竣工资料归档移交。
4、建设后期及保修阶段 
　　申办土地证、申办房产证。进行工程决算审核、办理项目结算。对工程使用中发现的问题进行分析并督促施工单位进行整改。