提能力 强管理 促创新
2025 年 3 月 1 日-3月2日，苏州城市建设项目管理有限公司 2025 年春季业务知识集中培训学习活动在公司总部三楼多功能会议室正式开班。此次培训旨在提升员工业务能力和专业素养，更好地适应公司业务发展需求，公司众多业务骨干和中坚力量参加。
公司董事长蔡东星因重要事务出差在外地，但他始终心系本次培训，多次询问培训的筹备进展，从课程设置、讲师安排到场地布置等各个环节都仔细过问，力求为员工打造一场高质量的学习盛宴。他强调，人才是公司发展的核心竞争力，在当下竞争日益激烈的市场环境中，提升员工的专业能力迫在眉睫，这次春季培训是公司对员工成长的一次重要投资，务必做到让每一位参训员工都能学有所获。
开班仪式上，公司总工程师缪玉国发表了动员讲话。他指出，当下正处于城市建设高质量发展的关键时期，作为工程建设的重要参与者，公司员工肩负重任。面对不断涌现的新政策、新技术和新挑战，持续学习、精进专业是紧跟时代步伐的必要途径。缪玉国强调，本次培训以 “提能力、强管理、促创新” 为目标，内容丰富且实用，涵盖行业前沿政策、新技术应用以及全过程项目管理等核心内容，涉及多项重要行业规范和标准。这些规范和标准对提升公司咨询服务工作规范化水平、统一施工质量标准、保障施工安全等方面意义重大。同时，缪玉国对参训员工提出三点要求：一是以 “空杯心态” 投入学习，积极接纳新理念、新技术；二是以 “问题导向” 深化思考，结合工作实际解决难题；三是以 “严明纪律” 确保实效，严格遵守培训考勤、考核制度。
本次培训为期两天，课程安排紧凑合理。3 月 1 日上午，缪玉国率先开讲《江苏省建设工程监理现场用表（第七版）》的使用，解读《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》，帮助员工熟悉表格使用，提升监理工作规范化程度。下午，陆朝顺讲解江苏省房屋市政工程危大工程安全管理实施细则（2019 版），以及住建部《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》，强化员工对危大工程管理的认识。3 月 2 日上午，于言娟解读《混凝土结构通用规范》和《施工脚手架通用规范》，下午朱京成和钱龙分别就《建筑与市政工程施工现场临时用电安全技术标准》、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024 版）》展开培训。培训过程中，讲课同志不仅深入剖析理论知识，还结合大量实际案例进行讲解，便于员工理解和吸收。
此次培训得到了员工们的积极响应。他们纷纷表示，将珍惜这次学习机会，把所学知识运用到实际工作中。在课堂上，员工们认真听讲、积极参与互动和讨论，展现出良好的学习氛围。大家带着工作中遇到的问题听课，通过与同事的交流，拓宽了解决问题的思路。
公司对此次培训高度重视，要求各项目监理部合理安排工作，确保员工按时参加培训。培训期间，员工严格遵守纪律，保持良好的课堂秩序。培训结束后，各项目监理部还将对培训内容进行总结，汇总相关资料，以便更好地将培训成果应用到工作实践中。
此次春季业务知识集中培训学习班的开展，为苏州城市建设项目管理有限公司员工提供了学习和成长的平台。相信通过此次培训，员工们的业务能力将得到有效提升，为公司的高质量发展注入新动力，助力公司在工程建设领域取得更加优异的成绩。
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